Bestseller n. 1 del New York Times

«Significativo… Il libro è al tempo stesso istruttivo e sorprendentemente toccante.» —The New York Times

Ray Dalio, uno degli investitori e imprenditori di maggior successo al mondo, condivide i principi non convenzionali che ha sviluppato, perfezionato e applicato negli ultimi quarant’anni per ottenere risultati eccezionali, sia nella vita che negli affari; principi che chiunque, persona o organizzazione, può adottare per raggiungere i propri obiettivi.

Nel 1975, Ray Dalio ha fondato una società di investimento, Bridgewater Associates, partendo dal suo appartamento con due camere da letto a New York. Quarant’anni dopo, Bridgewater ha generato per i propri clienti più guadagni di qualsiasi altro hedge fund nella storia, diventando, secondo la rivista Fortune, la quinta azienda privata più importante degli Stati Uniti. Dalio stesso è stato inserito dalla rivista Time nell’elenco delle 100 persone più influenti al mondo.

Nel corso del suo percorso, Dalio ha individuato una serie di principi unici che hanno dato vita alla cultura straordinariamente efficace di Bridgewater; una cultura che egli definisce «una meritocrazia delle idee, che punta a realizzare un lavoro significativo e a costruire relazioni significative attraverso una trasparenza radicale». Sono proprio questi principi e non qualche dote particolare di Dalio, cresciuto come un ragazzo qualunque in un quartiere di ceto medio a Long Island, a costituire, a suo avviso, la chiave del suo successo.

In *Principles*, Dalio condivide ciò che ha imparato nel corso della sua straordinaria carriera. Egli sostiene che la vita, la gestione aziendale, l’economia e gli investimenti possano essere sistematizzati in regole e compresi al pari di meccanismi. Il libro offre centinaia di lezioni pratiche, basate sui pilastri della «verità radicale» e della «trasparenza radicale»; Dalio illustra i metodi più efficaci affinché individui e organizzazioni possano prendere decisioni, affrontare le sfide e creare team solidi.

Descrive inoltre gli strumenti innovativi utilizzati dalla sua azienda per dare vita a una meritocrazia delle idee: ad esempio, la creazione di «schede personali» (simili a quelle dei giocatori di baseball) per ogni dipendente, che ne sintetizzano punti di forza e di debolezza, e l’impiego di sistemi computerizzati per prendere decisioni basate su un criterio di «ponderazione in base all’attendibilità» (believability-weighted decision-making). Sebbene il libro sia ricco di idee innovative per organizzazioni e istituzioni, Principles propone anche un approccio al processo decisionale chiaro e diretto che, secondo Dalio, chiunque può adottare, indipendentemente dai propri obiettivi.

Ecco, da parte di un uomo definito sia “lo Steve Jobs degli investimenti” che “il re filosofo dell’universo finanziario” (rivista CIO), un’opportunità unica di ricevere consigli comprovati, ben diversi da tutto ciò che si può trovare nella stampa economica tradizionale.