Strategia, organizzazione
e AI per imprese
che vogliono
crescere davvero.

Lavoro con imprenditori, CEO e manager per trasformare la complessità in direzione chiara. Dalla pianificazione strategica all’integrazione AI, dalla riorganizzazione interna alla governance: metodo, esecuzione e risultati misurabili

Giacomo Melani

20+

ANNI
DI ESPERIENZA

100+

AZIENDE
SEGUITE

2

BREVETTI CEDUTI A LUXOTTICA

+6

UNIVERSITA’ E BUSINESS SCHOOL

IL MIO APPROCCIO

Prima i processi, poi la tecnologia

Ho passato vent’anni a lavorare dentro le imprese, non fuori. Ho guidato riorganizzazioni, aperto nuove sedi, affiancato imprenditori in operazioni di M&A, integrato sistemi AI quando ancora si chiamavano “business intelligence”. Conosco la differenza tra una strategia scritta e una strategia che funziona.

Il mio metodo parte sempre dall’analisi concreta: processi, struttura, dati, persone. Poi arriva la tecnologia, come strumento al servizio di un obiettivo chiaro, non come fine in sé. E al centro c’è sempre l’esecuzione: tradurre le decisioni in azioni misurabili, con KPI che il management può leggere ogni settimana.

Lavoro con imprenditori e direzioni aziendali che vogliono risultati reali, non presentazioni PowerPoint.

I PRINCIPI DEL MIO LAVORO

Chiarezza prima di tutto.
Ogni ingaggio parte da una diagnosi onesta: cosa funziona, cosa no, dove si perde valore. Senza questa base, qualsiasi intervento è rumore.

Strategia eseguibile
Una strategia che non si traduce in azioni concrete e misurabili entro 90 giorni non è una strategia: è un documento.

Struttura che dura.
L’obiettivo non è risolvere il problema di oggi, ma costruire la capacità di risolverlo da soli domani. Passo le competenze, non creo dipendenza.

Fiducia nel tempo.
I migliori risultati nascono da relazioni continuative. Conosco i settori, i team, le dinamiche. Il contesto conta quanto la competenza.

4 AREE D’INTERVENTO

Dove posso aiutarti

Ogni area è un campo di lavoro autonomo, ma spesso si intersecano. Un’azienda in crescita ha bisogno di strategia, processi e AI allo stesso tempo. Lavoriamo su ciò che serve, con la profondità che serve.

01

Strategia e crescita

Una direzione chiara, tradotta in azioni concrete e numeri monitorabili. Per chi vuole crescere con metodo, non per caso.

  • Strategia aziendale e piano triennale
  • Analisi competitiva e riposizionamento di mercato
  • Sviluppo di nuovi mercati e go-to-market
  • Business design e ridisegno del modello di business
  • Decision making e scenario planning

02

Organizzazione, processi e performance

trutturare l’azienda perché funzioni oltre le persone chiave. Processi, ruoli, controllo di gestione, cultura della performance.

  • Riorganizzazione aziendale e ridisegno dei processi
  • OKR, balanced scorecard e performance management
  • Controllo di gestione, budgeting e reportistica
  • Change management e accompagnamento al cambiamento
  • Formazione interna e sviluppo del management

03

AI, innovazione e digital

AI implementata davvero, dentro l’azienda. Partendo dai processi, non dagli strumenti. Con architettura, integrazione e misurazione dell’impatto.

  • Mappatura dei processi e individuazione casi d’uso AI
  • Architettura AI e integrazione nei sistemi aziendali
  • Misurazione dell’impatto e ROI dell’AI
  • Metodologie di innovazione (SCAMPER, design thinking)
  • Digital transformation, CRM e customer experience

04

Passaggio generazionale, M&A e governance

I momenti delicati della vita di un’impresa richiedono un advisor di fiducia, non solo un consulente tecnico. Esperienza diretta in operazioni complesse.

  • Affiancamento al passaggio generazionale
  • Operazioni di M&A e integrazione post-acquisizione
  • Governance societaria e reportistica per CDA
  • Mentoring continuativo per giovani imprenditori
  • Ruoli di membro di CDA e advisory strategico

TRE MODALITÀ DI COLLABORAZIONE

Come lavoriamo insieme

Ogni impresa ha esigenze diverse. Alcune hanno bisogno di un intervento puntuale e intenso, altre di una presenza continuativa nel tempo. Il formato si adatta all’obiettivo.

📖 Progetti

Interventi a tempo definito su un tema specifico, con obiettivi chiari e risultati misurabili fin dall’inizio. Ideale per diagnosi strategiche, riorganizzazioni, implementazioni AI, ridisegno di modelli di business, ideazione di strategie.

🎓 Advisory continuativa

Presenza fissa per imprenditori e manager: incontri ricorrenti mensili o bimestrali, supporto on demand tra una sessione e l’altra, accesso diretto per le decisioni importanti. La modalità più interessante per accompagnare la crescita nel tempo.

🤝 Board e CDA

Partecipazione strutturata alla governance, come membro del CDA o come advisor strategico. Per le aziende che vogliono portare in consiglio  un punto di vista esterno indipendente, con esperienza operativa e visione strategica.

ALCUNE REALTA’ CON CUI HO LAVORATO

L’ECOSISTEMA

Oltre la consulenza tradizionale

Accanto ai servizi, sto costruendo strumenti digitali per chi vuole lavorare in autonomia o accedere a un livello di analisi più strutturato.

Pulse – Il daily brief strategico

Ogni giorno le informazioni che contano per chi decide: mercati, competitor, tendenze di settore. Filtrate, sintetizzate, azionabili. Scoprilo su pulse.giacomomelani.com

Strategy OS – Analisi strategica AI assisted

Uno strumento per analisi strategiche strutturate: con AI per chi lavora in autonomia, con me per chi vuole affiancamento diretto. Disponibile a breve su giacomomelani.com

Corsi e risorse formative

SCAMPER Mastery, Business Model Reinvention. Business Model Canvas e altri percorsi pratici per manager e imprenditori. Formazione con i miei framework, al tuo ritmo.

Formazione aziendale su misura

Workshop in azienda su strategia, innovazione, AI: mezza giornata o giornata intera, progettati su contesto specifico.Basati su 20 anni di docenza per MIP – Politecnico di Milano, Tor Vergata, IED e MIB Trieste

Parliamo di
cosa ti serve.

Se stai affrontando una sfida strategica, una trasformazione interna o una decisione importante, una conversazione può chiarire molto. Nessun impegno: solo 30 minuti per capire se e come posso aiutarti.

✓  Ti rispondo in 24 ore lavorative
✓  Nessun preventivo automatico: prima capisco il tuo contesto
✓  Se non posso aiutarti, te lo dico chiaramente
✓  Disponibile per progetti, advisory, continuativa e workshop

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Giacomo Melani