Giacomo Melani.
Strategia, innovazione
e AI per chi decide.

Ho trascorso oltre 20 anni ad aiutare imprenditori, CEO e manager a trasformare la complessità in direzione strategica chiara. Oggi lavoro anche sull’implementazione concreta dell’AI: non gli strumenti, ma il metodo per integrarla davvero nei processi aziendali. Perché il punto non è usare l’AI: è usarla bene.

Giacomo Melani

20+

ANNI DI ESPERIENZA

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20+

ANNI DI ESPERIENZA

+6

UNIVERSITA’ E BUSINESS SCHOOL

IL MIO APPROCCIO

Strategia, execution e innovazione sono parti dello stesso sistema

Ho iniziato come ingegnere civile, ho fatto un MBA al Politecnico di Milano, e da oltre vent’anni lavoro al confine tra strategia, innovazione e trasformazione digitale. Non come teorico: come qualcuno che entra nelle aziende, capisce i problemi reali e costruisce soluzioni che reggono nel tempo.

Ho lavorato con brand come Gucci, Vodafone, Luxottica, Trussardi, Morellato, con startup e con PMI che affrontano trasformazioni complesse. Ho guidato due riorganizzazioni aziendali come CEO e COO, e ho depositato 2 brevetti ceduti a Luxottica Group.

Ho sviluppato una convinzione precisa: le aziende non falliscono per mancanza di idee, ma per mancanza di metodo e di chiarezza decisionale. Questo vale ancora di più con l’AI: le aziende che saltano la fase di revisione dei processi ottengono strumenti potenti che amplificano le inefficienze, invece di eliminarle.

Sull’AI ho un approccio preciso: prima i processi, poi la tecnologia. Prima di qualsiasi implementazione, lavoro sulla mappatura e sull’ottimizzazione dei processi aziendali. È il passaggio che molte organizzazioni trascurano, e che determina se un progetto AI produce valore o resta un esperimento costoso.

QUELLO IN CUI CREDO

La strategia senza execution resta teoria. Ogni framework deve produrre una decisione o un’azione concreta.

L’innovazione senza management diventa caos. Creatività e struttura non sono opposti: si moltiplicano.

Il management senza strategia produce solo ottimizzazione del presente. Serve direzione, non solo efficienza.

Prima dei processi, nessuna AI. Il software non sistema i problemi organizzativi: li amplifica. L’implementazione AI richiede prima chiarezza su chi fa cosa, come e perché.

CREDENZIALI

Perché mi dovresti ascoltare

Non porto solo teoria. Porto vent’anni di progetti reali, metodi proprietari testati sul campo,
e una formazione che unisce ingegneria, business e innovazione.

MBA Politecnico di Milano

MIP School of Management, 2002–2003. Formazione quantitativa su strategia, finanza e operations in uno dei top business school italiani.

Ingegnere di formazione

Laurea in Ingegneria Civile (strutture), Università di Firenze. Porta un approccio strutturato e sistemico alla strategia: analisi prima, sintesi dopo.

2 brevetti (Luxottica)

Titolare di 2 brevetti depositati e ceduti a Luxottica Group nell’ambito di un progetto di innovazione. Innovazione non come parola, ma come output.

Docente universitario dal 2006

Docenze presso MIP School of Management, UNIMI, Tor Vergata, UNISI, IED. Partecipazione a programmi EMBA, corsi a catalogo e corsi progettati ad hoc per i clienti

CEO e COO in azienda

Ho guidato Rewind come CEO e Change Capital come COO. So cosa significa trasformare una strategia in decisioni operative quotidiane, con budget e persone reali.

AI: implementazione, non sperimentazione

Supporto aziende nell’adottare l’AI in modo strutturato: mappatura dei processi, scelta dell’architettura (cloud, ibrida o on-premise), integrazione nei sistemi, governance dei dati. Prima i processi, poi la tecnologia.

FORMAZIONE E DOCENZA

Insegno quello che pratico

Dal 2006 porto in aula — università, business school e programmi executive — gli stessi framework che applico in consulenza. Strategia, management, marketing e innovazione per manager e professionisti.

Università degli Studi di Milano

Docente del corso “Performance Management and Control Systems” in lingua inglese, rivolto a circa 100 studenti.

2023 · in corso

MIP Politecnico di Milano

Docente EMBA e corsi a catalogo su Strategia, Marketing Strategico, Branding e Customer Experience per manager e professionisti.

2002 · 2022

Università Tor Vergata · Roma

Docente di Marketing Strategico nel programma EMBA. Focus su posizionamento competitivo e sviluppo della strategia commerciale.

2019 · 2022

MIB Trieste, Università di Siena, IED

Docenze su innovazione e sviluppo prodotto (MIB), economia aziendale (Siena) e fashion marketing in italiano e inglese (IED).

2010 · 2019

COME POSSO AIUTARTI

Tre modi per lavorare insieme o imparare

Che tu stia cercando un advisor, un formatore, o solo strumenti pratici da applicare da solo, c’è un modo che fa per te.

📖 Knowledge hub gratuito

Guide, framework e analisi di casi reali su strategia, innovazione, management e AI. Contenuti profondi pensati per chi deve prendere decisioni, non per chi vuole leggere notizie.

🎓 Corsi e framework

Metodo SCAMPER, Business Model Canvas, Lean Startup: corsi pratici con framework applicabili subito. Pensati per imprenditori e manager che vogliono strumenti, non ore di teoria.

🤝 Consulenza & Advisory

Lavoro con imprenditori e manager su strategia, innovazione e implementazione AI. Su quest’ultimo fronte, il mio approccio è process-first: prima si ridisegnano i processi, poi si sceglie la tecnologia.

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Giacomo Melani
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